Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) RI mendorong penguatan pengelolaan zakat di daerah agar mampu meningkatkan kesejahteraan mustahik. Upaya tersebut dilakukan melalui perluasan basis muzaki, optimalisasi penyaluran dan pendayagunaan zakat, serta peningkatan tata kelola dan kolaborasi lintas sektor.

Dorongan itu disampaikan Ketua BAZNAS RI, Dr. Ir. H. Sodik Mudjahid, M.Sc., saat membuka Rapat Koordinasi Daerah (Rakorda) BAZNAS se-Provinsi Jambi Tahun 2026 di Jambi, belum lama ini. Kegiatan tersebut mengusung tema “Mengoptimalkan Potensi Zakat, Memperluas Dampak Manfaat”.

Dalam arahannya, Sodik memaparkan empat strategi yang perlu menjadi perhatian BAZNAS tingkat provinsi, kabupaten, dan kota untuk meningkatkan kinerja pengelolaan zakat. Menurut dia, keberhasilan lembaga tidak cukup dinilai dari besarnya dana yang berhasil dihimpun, tetapi juga harus terlihat dari perubahan kehidupan masyarakat penerima manfaat.

Baca Lainnya :

• Kemenag Revitalisasi 2.541 Sekolah Agama0
• Kemenag Perkuat Pemberdayaan Zakat0
• UPZ Ubah Mustahik Jadi Muzaki0
• Baznas Perkuat Transparansi Zakat0
• MUI Serukan Perdamaian Timur Tengah0

Strategi pertama adalah memperluas basis muzaki sekaligus meningkatkan penghimpunan zakat melalui perencanaan yang terarah. BAZNAS di berbagai wilayah Jambi didorong memperkuat Unit Pengumpul Zakat (UPZ), baik di lingkungan instansi pemerintah, BUMD, perusahaan, masjid, maupun hingga tingkat desa. Langkah ini diharapkan dapat memperluas jangkauan penghimpunan zakat.

Sodik juga menyoroti potensi zakat dari sektor pertanian dan perkebunan yang perlu digarap sesuai karakteristik perekonomian masyarakat Jambi. Menurut dia, petani sawit dan karet memiliki peluang untuk menjadi muzaki sehingga pemahaman mengenai kewajiban zakat hasil pertanian dan perkebunan perlu terus ditingkatkan.

"Potensi zakat juga perlu digarap melalui pendekatan yang lebih spesifik sesuai karakteristik ekonomi masyarakat Jambi, khususnya sektor pertanian dan perkebunan. Banyak petani sawit dan karet yang memiliki potensi untuk menjadi muzaki, sehingga edukasi mengenai kewajiban zakat pertanian dan perkebunan perlu diperluas," kata Sodik.

Strategi kedua menitikberatkan pada ketepatan penyaluran agar dana zakat benar-benar menjawab kebutuhan masyarakat. Sodik menekankan pentingnya pendistribusian yang terukur dan berbasis data akurat, terutama bagi kelompok rentan di wilayah Jambi.

"Kita harus menjawab kebutuhan nyata masyarakat Jambi: petani kecil, buruh kebun, nelayan, dan keluarga miskin di perdesaan. Harus tepat sasaran, jangan sampai ada data tumpang tindih," tegas Sodik.

Selanjutnya, strategi ketiga berkaitan dengan penguatan tata kelola dan akuntabilitas. Sodik mengingatkan bahwa kepercayaan muzaki menjadi fondasi penting bagi keberlangsungan pengelolaan zakat. Karena itu, seluruh tahapan pengelolaan dana umat harus dijalankan secara transparan, profesional, dan dapat dipertanggungjawabkan dengan berpedoman pada prinsip Aman Syar’i, Aman Regulasi, dan Aman NKRI.

Strategi keempat diarahkan untuk mewujudkan BAZNAS yang memiliki karakter 5D, yakni Diingat, Dipercaya, Dijangkau, Dicintai, dan Dibanggakan oleh masyarakat. Cita-cita tersebut diharapkan menjadi arah bersama bagi seluruh jajaran BAZNAS di Indonesia.

"Untuk strategi keempat bermuara pada satu cita-cita bagi seluruh BAZNAS di Indonesia, yaitu mewujudkan BAZNAS yang 5D, Diingat, Dipercaya, Dijangkau, Dicintai, dan Dibanggakan oleh masyarakat," ujar dia.

Pengelolaan zakat yang kuat bukan sekadar tentang menghimpun dana sebanyak-banyaknya, melainkan memastikan setiap amanah yang dititipkan muzaki membawa perubahan bagi kehidupan mereka yang membutuhkan. Melalui zakat, kepedulian dapat tumbuh menjadi kesempatan untuk memperbaiki kehidupan, memperkuat kemandirian, dan membuka jalan menuju kesejahteraan. Karena itu, dukungan masyarakat dalam menunaikan zakat melalui lembaga pengelola yang amanah menjadi bagian penting dari ikhtiar membangun masa depan umat yang lebih baik.